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InΓ­cioArtigos e OpiniΓ£oAndre Campelloπ™π™–π™§π™žπ™›π™– π™™π™š 𝟱𝟬% 𝙙𝙀𝙨 π™€π™π˜Ό: 𝙀 𝙦π™ͺπ™š π™šΜ π™˜π™§π™žπ™¨π™š π™₯𝙖𝙧𝙖 π™–π™‘π™œπ™ͺ𝙣𝙨, π™šΜ...

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O produtor rural brasileiro amanheceu com uma barreira de 50% sobre suas exportaΓ§Γ΅es para os Estados Unidos.

No noticiΓ‘rio, Γ© sΓ³ um dado de comΓ©rcio exterior.
Na vida real, Γ© o tipo de golpe que desequilibra contratos, estrangula o fluxo de caixa e ameaΓ§a a permanΓͺncia no campo.

Mas o Direito AgrΓ‘rio tem resposta β€” e ela nΓ£o Γ© opcional para os bancos.

πŸ“Œ A SΓΊmula 298 do STJ Γ© cristalina:
“A renegociaΓ§Γ£o de dΓ­vida rural, nas condiΓ§Γ΅es previstas em lei, nΓ£o constitui faculdade da instituiΓ§Γ£o financeira, mas sim direito do devedor.”

πŸ“– O Manual de CrΓ©dito Rural (MCR 2-6-9) admite a prorrogaΓ§Γ£o da dΓ­vida quando houver dificuldade de comercializaΓ§Γ£o ou de fluxo de caixa, inclusive por fatores externos β€” como Γ© o caso da nova tarifa americana.

A pergunta, entΓ£o, nΓ£o Γ© se o produtor pode reagir.
A pergunta Γ©: qual o melhor caminho jurΓ­dico para reagir?

πŸ“Š TrΓͺs caminhos possΓ­veis:

1. ProrrogaΓ§Γ£o da dΓ­vida rural
β†’ Base: MCR 2-6-9 + SΓΊmula 298/STJ
β†’ Indicado para impacto pontual, com viabilidade futura
β†’ Efeitos: reescalonamento da dΓ­vida com o banco
β†’ Exige: documentaΓ§Γ£o tΓ©cnica e assessoria jurΓ­dica

2. RecuperaΓ§Γ£o Judicial (RJ)
β†’ Base: Lei nΒΊ 11.101/2005
β†’ Indicado para crise estrutural com mΓΊltiplos credores
β†’ Efeitos: suspensΓ£o das execuΓ§Γ΅es e renegociaΓ§Γ£o global
β†’ Exige: estrutura contΓ‘bil, plano e aprovaΓ§Γ£o judicial

3. AΓ§Γ£o revisional / renegociaΓ§Γ£o judicial
β†’ Base: CΓ³digo Civil + CPC + funΓ§Γ£o social do contrato
β†’ Indicado quando hΓ‘ recusa injusta, clΓ‘usulas abusivas ou desequilΓ­brio contratual
β†’ Efeitos: suspensΓ£o judicial e possΓ­vel revisΓ£o das condiΓ§Γ΅es
β†’ Exige: provas robustas e atuaΓ§Γ£o jurΓ­dica qualificada

πŸ’‘ Qual caminho seguir?

Tudo depende da dimensΓ£o da crise, da estrutura do passivo e da postura dos credores.

⚠Mas uma coisa é certa:
o agro de hoje, inserido num mundo globalizado e exposto a variΓ‘veis comerciais, climΓ‘ticas e geopolΓ­ticas, nΓ£o comporta mais decisΓ΅es tomadas na informalidade da porteira.
NΓ£o hΓ‘ mais espaΓ§o para o β€œconselho de compadre” ou para aquela orientaΓ§Γ£o β€œde ouvi dizer”, feita num banco de feira, como se ainda estivΓ©ssemos em 1925…

πŸ“Œ O setor exige profissionalismo, tΓ©cnica e estratΓ©gia jurΓ­dica bem alinhada;

πŸ“‰Menos voluntarismo. Menos amadorismo.

πŸ“ˆMais preparo. Mais comando.

🌾 Porque, no agro de hoje, sobreviver Γ  crise nΓ£o Γ© sorte β€” Γ© estrutura.
E quem lidera, lidera com decisΓ£o.
Com respaldo jurΓ­dico.
E com coragem de assumir o comando no meioΒ daΒ tempestade!

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